印象濱湖公司紀委：多措并舉 持續強化招投標領(lǐng)域監督

為進(jìn)一步強化招投標領(lǐng)域監督，印象濱湖公司紀委發(fā)揮“嵌入式”監督作用，聚焦關(guān)鍵重點(diǎn)崗位，全力防控招投標領(lǐng)域違紀風(fēng)險，維護企業(yè)發(fā)展的清正氛圍。

一是精準識別風(fēng)險點(diǎn)。切實(shí)加強對權力運行廉政風(fēng)險的預警防范，以個(gè)人識別和集中甄別相結合的方式梳理廉潔風(fēng)險點(diǎn)，制定廉政風(fēng)險點(diǎn)及防范措施情況表，采用清單化管理和差異化監督，對使用財政資金或大額資金項目，以及具有較高風(fēng)險的崗位進(jìn)行重點(diǎn)監督。

二是扎實(shí)有力凝氛圍。借助審計顧問(wèn)以及法律顧問(wèn)的力量，常態(tài)化開(kāi)展專(zhuān)項監督工作，通過(guò)開(kāi)展談心談話(huà)，旁聽(tīng)庭審現場(chǎng)，參觀(guān)警示教育基地，觀(guān)看及拍攝廉政教育片，集中學(xué)紀學(xué)法等形式，不斷增強有關(guān)人員遵紀守法、廉潔從業(yè)意識，上好“緊箍咒”、扎牢“安全帶”。

三是監督執紀嚴標準。督促各職能部門(mén)將物資采購、招投標所涉及的決策和流程制度化，推動(dòng)公司招投標及詢(xún)價(jià)項目采購辦法及其實(shí)施細則落地見(jiàn)效。用好監督執紀“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)，對于工作中把關(guān)不嚴、執行不力的苗頭性、傾向性問(wèn)題，進(jìn)行批評教育，督促其整改落實(shí)。